六步项目路径

阶段你的输入应获得的材料决策
产品了解想解决的启动筛查问题产品说明、合成演示、样例报告报告对工作是否有用
场地适配车道、车辆、设备和网络概况适配清单与待确认项继续、调整场景或暂缓
配置确认现场图与接口资料设备清单、点位、责任与费用项确认试点边界
试点设计可用样本、复检人员和时段采集、评价、停止与安全安排是否具备执行条件
执行与复核按批准方案取得的数据原始记录、参照与问题清单目标是否得到支持
阶段复盘成本、有效事件和复核结果扩大、修订或结束建议是否继续投入

谁对哪一部分负责

场地方负责通行、安装许可与现场协作;集成方负责既有系统接口;产品侧定义采集与软件;车辆复检人员提供独立参照。实际执行前应指定各方的接收人与责任范围。

当前怎么开始

先用场地评估生成一份需求摘要。网页目前没有配置业务收件端,摘要会保存在你的设备上;线上接收开放后再由真实业务渠道完成提交。